Nos réalisations de conseil en innovation

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Nos réalisations de conseil en innovation



1-VEILLE STRATÉGIQUE

Etat des lieux des matériaux composites à matrices thermoplastiques

Matériaux

Enjeux Clients

Compréhension et identification des acteurs et des compétences universitaires et industrielles du domaine des matériaux composites à matrices thermoplastiques

Méthodologie déployée

  • Qualification de la chaine de valeur des matériaux composites.
  • Veille technologique sur les matériaux utilisés et les procédés de fabrication.
  • Identification des projets collaboratifs et les partenariats récents.
  • Identification des acteurs actifs du domaine.
  • 30 entretiens avec les acteurs clés de la chaine de valeur

Résultats

  • Cartographie des acteurs clés du domaine des composites par maillon de la chaine de valeur
  • Présentation des partenariats stratégiques et commerciaux entre les acteurs clés du domaine
  • Présentation des projets collaboratifs en cours sur le domaine des matériaux composites
  • Taille du marché des matériaux composites et des fibres de carbone
  • Recensement des articles scientifiques et brevets pertinents
  • Enumération des informations pertinentes obtenues lors des entretiens

2-FORMATION ET ANIMATION - CULTURE ET DYNAMIQUE DE L’INNOVATION

Réduire de 50% le time to market (TTM) des projets de développement

Electronique

Enjeux Clients

Réduire par 2 le TTM de projets de développement principalement orientés techno push

Méthodologie déployée

L’analyse a porté sur 3 axes :  (1) Les hommes et le management, (2) L’organisation et les processus de développement, (3) Le système de pilotage du portefeuille de projets du brief à l’industrialisation

  • Prise de connaissance de l’existant formalisé et explicité : organigramme détaillé, processus, méthode de gestion de projets...
  • Interviews des parties prenantes permettant de mener l’analyse sur les 3 axes ci-dessus et plusieurs thématiques
  • Workshop de restitution de l’analyse et d’alignement des équipes par le choix des leviers prioritaires et des moyens de leur mise en œuvre
  • Structuration et présentation du plan d’actions co-construit et recommandations
  • Accompagnement à la mise en œuvre le cas échéant

Résultats

La mission s’est conclue par la présentation d’un plan d’actions à court et moyen terme d’une vingtaine d’actions à mettre en œuvre dont voici quelques exemples :

  • Redéfinition la segmentation des typologies de projets en lien avec la stratégie d’entreprise
  • Mise en place d’une war room projet avec un management visuel
  • Alignement des objectifs individuels avec les objectifs de service
  • Redéfinition des interfaces clients et de la nature des relations

2-FORMATION ET ANIMATION - CULTURE ET DYNAMIQUE DE L’INNOVATION

Dynamisation de la stratégie d’innovation

Énergie

Enjeux Clients

Innover dans l’approche service de la Direction Technique, support du développement et maintien du réseau international

Méthodologie déployée

  • Cadrage du besoin client et pertinence (légitimité/impact) pour innover
  • Organisation recherches et interviews en interne pour qualifier les meilleures attentes
  • Analyses des données et recherches d’insights sur les innovations en cours dans les animations de réseau
  • Workshop créatif de groupe : émergence d’innovations porteuses de sens
  • Travaux individuels pour valider la faisabilité des idées et établir la roadmap des actions

Résultats

7 projets d’innovations concrets à mettre en place sur les outils, sur la base de nouvelles technologies et d’une approche bottom-up, adaptés aux besoins et contraintes internationales dans l’axe de la dynamique d’innovation du groupe.

2-FORMATION ET ANIMATION - CULTURE ET DYNAMIQUE DE L’INNOVATION

Séminaire de créativité : dynamisation du processus d’innovation

Grande distribution

Enjeux Clients

Se donner les clés pour faire naître les idées au sein de l’entreprise, stimuler la créativité et à terme permettre l’animation d’un Innovation Lab.

Méthodologie déployée

  • En amont : recherches d’insights et de tendances, intervention d’un sociologue, sur 2 axes de développement
  • Séminaire de 3 jours : animation de la créativité, mind mapping pour mettre en lumière de nouveaux usages, produits, et des nouvelles pistes de développement
  • Synthèse et reformulation des meilleures pistes, rendus 3D
  • Formation aux techniques de créativité explorées en séminaire

Résultats

Book regroupant les 11 meilleurs concepts développés pendant le séminaire + prototypes : preuves concrètes de la démarche d’innovation de l’entreprise.
Stimulation de la créativité et mise en place d’une dynamique d’innovation au sein de l’entreprise : émergence d’idées, techniques de créativité, exploitation des pistes développées…

2-FORMATION ET ANIMATION - CULTURE ET DYNAMIQUE DE L’INNOVATION

Accompagnement du changement

Maroquinerie de luxe

Enjeux Clients

Accompagner l’intégration de nouvelles technologies dans les ateliers, et assurer le succès de la transformation de l’invention en innovation.

Méthodologie déployée

  • Récolte de données : entretiens individuels avec les maroquiniers et les équipes de direction sur différents sites de fabrication
  • Analyse : capacité de la population a accepter la nouveauté, sens des évolutions et recommandations, sur la base des retours d’expérience
  • Mise en forme d’une approche globale qui intègre le suivi technique du projet dans un environnement spécifique innovation
  • Constitution d’un groupe de travail d’une dizaine de personnes issues de différentes sites, pour permettre l’appropriation de l’outil par les équipes sur site

Résultats

Un kit de déploiement de projets innovants, sorte de boite à outil du chef de projet en charge de l’intégration des nouveaux procédés.

2-FORMATION ET ANIMATION - CULTURE ET DYNAMIQUE DE L’INNOVATION

Gestion de programme de développement

Pharmaceutique

Enjeux Clients

Sécuriser un programme de développement d’une offre innovante qui pourrait faire basculer le marché et met en jeu l’avenir de l’entreprise à 3 ans.

Méthodologie déployée

Construire des solutions opérationnelles de structuration, de suivi des activités et de reporting afin de sécuriser la gestion d’un programme complexe et innovant

  • Récolte de données : entretiens individuels avec l’ensemble des chefs de projet des différents secteurs impliqués dans le programme (biologie, hardware, software, process, industrialisation…)
  • Analyse : des défaut du pilotage en cours,  proposition d’une approche spécifique à l’innovation pour la gestion du programme, le suivi des activités, la collaboration, le reporting, et le suivi des risques et des ressources
  • Création collaborative d’outils spécifiques (exemple : Heatwave) et adaptés à la gestion de programme du client. Constitution d’un planning par les synchronisations pour l’ensemble du programme.
  • Suivi et mise en place des outils : accompagnement dans l’appropriation et le déploiement des outils de gestion au fur et à mesure de l’avancée du programme

Résultats

Un programme sécurisé par l’appropriation de nouveaux modes de collaboration entre activités, dans une dynamique agile de gestion en complément des pratiques en place.
La prise de conscience des fondamentaux sur l’innovation (ex MVP)

3 - CRÉATIVITÉ TECHNOLOGIQUE

Créativité Technologique

Chimie lourde

Enjeux Clients

Identifier de nouvelles molécules ayant des propriétés lubrifiantes

Méthodologie déployée

  • Analyse bibliographique et entretiens avec différents acteurs clés pour identifier les molécules lubrifiantes utilisées dans d’autres types d’industries
  • Organisation et animation d’une journée de créativité avec des chimistes de divers secteurs (chimistes, spécialiste de synthèse, expert matériaux, cosmétiques etc)
  • Créativité technologique, identification de molécules existantes et émergence de concept : nouvelles molécules à synthétiser.

Résultats

  • Tableau récapitulatifs des molécules et produits identifiés
  • Réalisation d’une fiche par molécule ou concept résumant ses propriété, sa structure chimique, sa facilité de mise en œuvre, sa disponibilité, son cout indicatif, sa liberté d’exploitation et des exemples de mises en formulations.
  • Synthèse des résultats sur une matrice d’aide à la décision (performance/contrainte et disponibilité/cout)
  • Recommandation sur les molécules / produits à tester en priorité

3 - CRÉATIVITÉ TECHNOLOGIQUE

Créativité Technologique

Electronique

Enjeux Clients

Nouvelles solutions techniques d’interconnexions

Méthodologie déployée

  • Etat des lieux élargi de solutions potentielles (analyse bibliographique et investigation de secteurs connexes)
  • Organisation et animation d’une journée de créativité avec des spécialistes de divers secteurs (experts polymères, physique, surfaces et interfaces, chimie)
  • Créativité technologique, émergence de nouveaux concepts de solutions

Résultats

  • Synthèse des résultats sur une matrice d’aide à la décision (performance/contrainte et disponibilité/cout)
  • Recommandations sur les solutions potentielles à approfondir

3 - CRÉATIVITÉ TECHNOLOGIQUE

Etat des lieux des matériaux composites à matrices thermoplastiques

Matériaux

Enjeux Clients

Compréhension et identification des acteurs et des compétences universitaires et industrielles du domaine des matériaux composites à matrices thermoplastiques

Méthodologie déployée

  • Qualification de la chaine de valeur des matériaux composites.
  • Veille technologique sur les matériaux utilisés et les procédés de fabrication.
  • Identification des projets collaboratifs et les partenariats récents.
  • Identification des acteurs actifs du domaine.
  • 30 entretiens avec les acteurs clés de la chaine de valeur

Résultats

  • Cartographie des acteurs clés du domaine des composites par maillon de la chaine de valeur
  • Présentation des partenariats stratégiques et commerciaux entre les acteurs clés du domaine
  • Présentation des projets collaboratifs en cours sur le domaine des matériaux composites
  • Taille du marché des matériaux composites et des fibres de carbone
  • Recensement des articles scientifiques et brevets pertinents
  • Enumération des informations pertinentes obtenues lors des entretiens

3 - CRÉATIVITÉ TECHNOLOGIQUE

Créativité Technologique

Industrie du papier

Enjeux Clients

Identifier des nouvelles solutions de support pour applications papetières

Méthodologie déployée

  • Etat des lieux élargi de solutions potentielles (analyse bibliographique et investigation de secteurs connexes)
  • Organisation et animation d’une journée de créativité avec des spécialistes de divers secteurs (experts mécanique, physico-chimie, surfaces et interfaces, polymères, chimie)
  • Créativité technologique, émergence de concepts de solutions : produits à formuler

Résultats

  • Synthèse des résultats sur une matrice d’aide à la décision (performance/contrainte et disponibilité/cout)
  • Recommandation sur les / produits à tester en priorité
  • Accompagnement opérationnel sur les produits à tester

3 - CRÉATIVITÉ TECHNOLOGIQUE

Créativité Technologique

Pharmacie/médical

Enjeux Clients

Identifier des voies nouvelles pour la thermostabilité de molécules biologiques

Méthodologie déployée

  • Analyse bibliographique et entretiens :
    • recherche de solutions existantes dans le domaine
    • recherche de solutions issues d'autres secteurs d'activité
    • identification d'expertises pertinentes
  • Organisation et animation d’une journée de créativité avec des experts de divers secteurs (biochimie, chimiste, physicochimiste, polymère, biomimétisme, etc)
  • Créativité technologique, émergence de concepts de voies de thermostabilité

Résultats

  • Tableau récapitulatif des concepts proposés
  • Réalisation d’une fiche par concept résumant son principe et les expertises mises en œuvre

4 - STRATEGIC DEVELOPMENT: TECHNOLOGY/MARKET

Axes de développement stratégique technologie/marché

Chimie végétale

Enjeux Clients

Obtenir un état de l’art des technologies d’extraction végétale afin de positionner la technologie détenue par le client vis-à-vis de la concurrence.

Méthodologie déployée

  • Recherche bibliographique et identification des acteurs clés (Sélection de 5 à 10 technologies)
  • Analyse des technologies par la bibliographie et la réalisation d’entretiens :
  • Identification pour chaque technologie :
    • Points forts ;
    • Points faibles ;
    • Domaines d’application.
  • Évaluation de 3 critères de notation des technologies :
    • Le coût ;
    • L’impact écologique du procédé (toxicité et quantité de solvant) ;
    • La maturité technologique

Résultats

Positionnement de la technologie client parmi les technologies évaluées

4 - STRATEGIC DEVELOPMENT: TECHNOLOGY/MARKET

Axes de développement stratégique technologie/marché

Chimie

Enjeux Clients

Obtenir un panorama du marché des produits chimiques biosourcés avec les grands acteurs et des données économiques afin de sélectionner le ou les produits à cibler en priorité

Méthodologie déployée

Explication comparative de la chimie du biosourcée versus la pétrochimie traditionnelle

Pour chaque produit, identification :

  • Des principaux acteurs avec leurs part de marché
  • De la taille, de la valeur et du taux de croissance du marché
  • De la répartition mondiale
  • Du cout de production estimatif du produit

Positionnement des produits sur une matrice de sélection

Résultats

Bloomoon a permis au client d’avoir une meilleure compréhension du marché et de la chaine de valeur des produits biosourcées. En suivant les recommandations de Bloomoon, le client a sélectionné un produit sur la matrice sur lequel il réalise aujourd’hui une étude plus approfondie.

5 - CRÉATIVITÉ PRODUITS / USAGES / SERVICES

Démarche de détection d’idées pour des innovations de rupture

Énergie

Enjeux Clients

Identifier des potentiels d’innovation de rupture pour assurer le développement du CA des propositions qui améliorent la vie des consommateurs, tout en étant fidèle à la marque et aux capacités technologiques 

Méthodologie déployée

  • En amont : recherches d’insights et de tendances, observations d’usagers, adaptation de techniques de créativité pour le séminaire
  • Séminaire 3 jours : intervention d’experts externes, 6 techniques de créativité, tendances et recherches des usages porteurs de sens dans l’avenir, identification d’offres (produits et services) de rupture
  • Sélection des 15 meilleures idées, exploration et simulation 3D, tests clients, roadmap des saga produits

Résultats

  • Cartographie des attentes culturelles, insights et périmètre d’acceptation du marché
  • Book des 240 idées du séminaire et exploration des 15 meilleurs concepts développés pendant le séminaire
  • Plan de développement des offres innovantes

5 - CRÉATIVITÉ PRODUITS / USAGES / SERVICES

Démarche de détection d’idées pour des innovations de rupture

Outils d’entretien ménager

Enjeux Clients

  • Dégager 2/3 concepts de rupture préférée (1) par la distribution et (2) par les consommateurs.
  • Formuler un produit « héros » pour investir le marché de la grande distribution en France

Méthodologie déployée

  • En amont : recherches d’insights et de tendances, observations d’usagers, adaptation de techniques de créativité pour le séminaire
  • Séminaire 3 jours : intervention d’experts externes, 6 techniques de créativité, tendances et recherches des usages porteurs de sens dans l’avenir, identification d’offres (produits et services) de rupture
  • Sélection des 15 meilleures idées, exploration et simulation 3D, tests clients, roadmap des saga produits

Résultats

  • Insights et périmètre d’acceptation du marché
  • Book des 300 idées du séminaire et exploration des 15 meilleurs concepts développés pendant le séminaire

5 - CRÉATIVITÉ PRODUITS / USAGES / SERVICES

Développement de nouvelles voies d’utilisation de produits cosmétiques

Cosmétique

Enjeux Clients

Créer de nouveaux effets et une nouvelle gestuelle de maquillage

Méthodologie déployée

  • Etat des lieux élargi :
    • Cartographie des solutions existantes dans le domaine
    •  Briques de solutions issues d'autres secteurs d'activité et domaines connexes
    • Identification d'experts pertinents et constitution d’un groupe multidisciplinaire
  • Organisation d'un atelier de créativité

Résultats

Portefeuille d'une trentaine d'innovations potentielles

Témoignagnes

« La méthodologie de créativité technologique ouverte de BLOOMOON a permis d'alimenter le pipeline d'innovation avec une trentaine de concepts innovants.
Par ailleurs des concepts plus rupturistes s’inscrivant parfaitement dans notre stratégie de long terme ont été générés et préévalués techniquement. »

Mme F, Recherche Appliquée des laboratoires maquillage, groupe cosmétique

5 - CRÉATIVITÉ PRODUITS / USAGES / SERVICES

Démarche de détection d’idées pour des innovations de rupture

Perfusions

Enjeux Clients

Rechercher des solutions de perfusion plus confortables et plus proche du patient et des pratiques du personnel médical

Méthodologie déployée

  • En amont : recherches d’insights à travers des enquêtes sur le terrain et l’observation du personnel médical, 7 professionnels rencontrés en Inde et 30 rencontrés en France
  • Séminaire 3 jours : intervention d’experts externes et travail avec les équipes internes, 6 techniques de créativité, tendances et recherches des usages porteurs de sens dans l’avenir, identification de solutions de perfusion en rupture
  • Sélection des 10 meilleures idées, roadmap des produits

Résultats

  • Insights et périmètre d’acceptation du marché
  • Book des 300 idées du séminaire et exploration des 10 meilleurs concepts développés pendant le séminaire

7 - ETUDES ÉCONOMIQUES ET COSTING

Étude économique

Agro-alimentaire

Enjeux Clients

Analyse de la rentabilité de la culture et de l’installation d’une usine de traitement de graines de Lin.

Méthodologie déployée

  • Etude et analyse de l’impact socio-économique de la mise en place de cultures de lin sur la rentabilité des exploitations agricoles
  • Etude de l’ensemble des co-produits de la graine de lin
  • Identification des co-produits et des étapes de process
  • Détermination des prix d’achat de matières premières et du prix de vente potentiel des produits finis
  • Chiffrage des installations et Identification des rendements pour chaque étapes de process
  • Chiffrage des coûts annexes (énergie, main d’œuvre , maintenance etc)
  • Analyse de la rentabilité
  • Recommandation sur la stratégie à tenir et choix des co-produits à valoriser

Résultats

Recommandation d’une association avec un partenaire spécialisé pour améliorer la valorisation de certains co-produits pour améliorer la rentabilité de l’installation.

8 - RECHERCHE DE PARTENAIRES FINANCIERS ET TECHNOLOGIQUES

Montage de projet et Identification de partenaires

Energie

Enjeux Clients

Financer un programme de recherche collaboratifs sur le stockage d’énergie et identifier un partenaire pour le déploiement commercial de la solution

Méthodologie déployée

  • Mise à jour, relecture et correction du dossier AMI
  • Mise à jour et validation de la base de données financière
  • Identification et contacts de partenaire potentiels
  • Organisation de rendez vous et assistance lors des rendez vous avec les partenaires les plus intéressants

Résultats

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Analyse du marché

Agro-alimentaire

Enjeux Clients

Evaluation du sourcing des caroténoïdes et des retombées économiques potentielles pour un nouvel entrant sur le marché.

Méthodologie déployée

  • Identification des différentes sources de caroténoïdes existantes
  • 20 entretiens en dans le monde avec des producteurs et utilisateurs de caroténoïdes
  • Etude des volumes et des prix pratiqués pour chaque type de caroténoïdes dans le monde

Résultats

Recommandations chiffrées sur le type de caroténoïdes à développer, le potentiel de marché et le CA potentiel.

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Étude de marché

Agro-alimentaire

Enjeux Clients

Évaluer le potentiel de valorisation des gisements de l’IAA

Méthodologie déployée

  • Identification et quantification des co-produits de chaque sous-secteur des IAA
  • Entretien avec des industriels de chaque sous-secteur dans plusieurs pays pour connaitre les voies et les couts de valorisation de ces co-produits, ainsi que leur intérêt pour une nouvelle voie de valorisation.
  • Analyse et synthèse des résultats quantitatifs et qualitatifs.

Résultats

Recommandation des co-produits les plus intéressants pour le projet du client en quantité, coût et disponibilité

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Analyse du marché

Agro-alimentaire

Enjeux Clients

Evaluation du marché des parois de levure et des retombées économiques potentielles pour un nouvel entrant sur le marché animal.

Méthodologie déployée

  • Identification des cibles animales les plus attractives par zone géographique (Afrique, Asie dont Chine, USA, Europe)
  • 20 entretiens en dans le monde avec des producteurs de parois de levure
  • Etude des volumes et des prix pratiqués dans le monde

Résultats

Recommandations chiffrées sur l’espèce animale la plus intéressante à cibler, par zone géographique, le potentiel de marché et le CA potentiel.

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Étude de marché

Agro-alimentaire

Enjeux Clients

Recherche d'applications industrielles pour la valorisation d'une technologie brevetée pour l'amélioration de la qualité sanitaire d’une matière première alimentaire d'origine végétale. 

Méthodologie déployée

  • Qualification des besoins existants ou latents des industries de seconde transformation en Europe
  • Veille réglementaire pour envisager ou non une évolution législative
  • Evaluation de la taille des marchés d’intérêt sur la base des informations récoltées
  • Proposition de modèles économiques et évaluation des retombées économiques

Résultats

Recommandation des industries les plus pertinentes – futurs lead –  en fonction de leur réceptivité à la nouvelle technologie, de la taille du marché, du levier réglementaire et des revenus potentiels pour le client 

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Étude de marché

Energie

Enjeux Clients

Etude du potentiel de marché pour un nouvelle voie énergétique.

Méthodologie déployée

  • Identification des industriels possédant un type spécifique de chaudière en France, et des industries consommatrices d’électricité, puis analyse de leur consommation énergétique (40 entretiens en Afrique: Sénégal, Ghana, Gabon, Maroc et Mauritanie et dans l’Arc caribéen : Colombie, Saint Domingue, Haïti, Cuba, Jamaïque, Trinidad et Tobago, Costa Rica, Panama)
  • Réalisation d’une étude pour obtenir les prix des énergies et leurs évolutions futures dans les zones concernées ainsi que les réglementations et législations en cours et à venir.
  • Cette étude a donné lieu à un panorama des solutions énergétiques existantes dans l’industrie avec les prix et les réglementations associées.

Résultats

Une sélection des types d’industries les plus pertinentes pour le client et des recommandations sur les caractéristiques importantes que doit avoir une solution énergétique pour eux ont été apportées. 

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Etude de marché

Energie

Enjeux Clients

Analyser le marché et étudier l’intérêt des gros acteurs pour un procédé de stockage de chaleur

Méthodologie déployée

  • Analyse du marché de la production de chaleur, analyse des procédées existants (bibliographie)
  • Identification et entretiens avec les gros acteurs pour comprendre leurs besoin et leur intérêt pour cette technologie
  • Organisation de rendez vous et assistance lors des rendez vous avec contat les plus intéressants

Résultats

Le projet est toujours en cours, un démonstrateur est en cours d’installation avec un des contact identifié lors de l’étude

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Étude de marché

Chimie des Matériaux

Enjeux Clients

Evaluer la taille du marché et les conditions d’achat pour un catalyseur de polymère au Moyen Orient (Arabie Saoudite, Egypte, Emirat Arabes Unis, Koweït, Oman, Lybie) pour décider de la mise en production ou non de ce catalyseur

Méthodologie déployée

  • Identification et Evaluation des capacités de production des sites de production de polymere actuels et à venir au moyen Orient (contact, type de polymère, quantité de production)
  • Contact direct de chaque site de production (40 entretiens) pour définir les procédés utilisés et la consommation en catalyseurs d’une part, ainsi que leurs attentes en termes de contrats, de packaging et de relation fournisseur d’autre part ;
  • Evaluation de la taille du marché sur la base des informations récoltées (entretiens + bibliographie) ;
  • Proposition de deux modèles économiques dont la pertinence a été évaluée à l’issue des entretiens, et évaluation des retombées économiques selon ces deux scenarii

Résultats

  • Fiche par site de production pétrochimique – Consommation en catalyseur
  • Taille de marché du catalyseur au Moyen-Orient
  • Conseils pour une approche orientée « business development »
  • Projection de revenues potentiels

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Étude de marché – Business Development

Matériaux

Enjeux Clients

Identification des principaux acteurs du marché des emballages antistatiques sur toute la chaine de valeur et évaluer la taille et la valeur de ce marché selon 3 axes : répartition géographique, répartition le long de la chaine de valeur. Evaluer l’acceptabilité et l’intérêt d’une nouvelle technologie.

Méthodologie déployée

  • Qualification de la chaine de valeur et identification des acteurs clés
  • Réalisation de 50 entretiens avec les acteurs clés (Angleterre, Allemagne, Belgique, Chine, Corée, Etats-Unis, France, Inde, Italie, Japon, Malaisie, Pays-Bas, Taiwan, Thaïlande, Philippines)
  • Analyse du marché : volume de marché et niveaux de prix. Segmentation du marché selon 3 grands axes : géographique, situation sur la chaine de valeur et type de produit

Résultats

Cette étude a permis au client de connaitre l’acceptabilité de son nouveau produit avec notamment la fourniture d’une liste de contacts intéressés. De plus, cette étude lui a permis d’évaluer le prix de vente de son produit ainsi que son marché potentiel.

9 - ETUDE DE MARCHÉ (TECHNO PUSH / MARKET PULL)

Étude de marché – Business Development

Santé

Enjeux Clients

Evaluer l’attractivité pour un dispositif médical chez les key opinion leaders (KOL) de la chaine de valeurs

Méthodologie déployée

  • Qualification de la chaine de valeur et identification des acteurs clés
  • Réalisation de 10 entretiens avec des chirurgiens (Angleterre, Allemagne, Belgique, Etats-Unis, France)
  • Analyse du marché : besoins, pratiques médicale, les critères de décisions et l’attractivité concernant le dispositif médical innovant.

Résultats

Cette étude a permis au client de connaitre l’acceptabilité de son nouveau produit avec notamment la fourniture d’une liste de contacts intéressés. Il a obtenu une visions claire de critères de décision des KOL et peut désormais évaluer son marché potentiel. 

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Etat des lieux technologique

Aéronautique

Enjeux Clients

Compréhension et identification des acteurs et des compétences de matériaux métalliques pour applications aéronautiques

Méthodologie déployée

  • Elaboration de profil de recherche (mots clés)
  • Identification et sélection de sources pertinentes
  • Activation du dispositif de recherche :
    • bases de données brevets et publications
    • réseau d'experts

Résultats

Identification :

  • des acteurs/produits
  • des laboratoires de recherche en pointe associés au domaine
  • des collaborations industriels/universitaires
  • des projets en cours

Témoignagnes

« Le travail fournit par BLOOMOON a été très positif et a bien complété la vision que nous avions du sujet. Les deux points essentiels qui ont été extraits de cette veille :

  • Mise en évidence d'un groupe de recherche d'une université XX que nous avions repéré mais sans avoir identifié l'importance des travaux menés
  • Révélation d‘une activité significative en Chine même si elle est encore à ce jour désordonnée. »

M B. Expert matériaux et pilote du segment matériaux spéciaux pour la Direction Matériaux Procédé

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Etat des lieux des matériaux composites à matrices thermoplastiques

Matériaux

Enjeux Clients

Compréhension et identification des acteurs et des compétences universitaires et industrielles du domaine des matériaux composites à matrices thermoplastiques

Méthodologie déployée

  • Qualification de la chaine de valeur des matériaux composites.
  • Veille technologique sur les matériaux utilisés et les procédés de fabrication.
  • Identification des projets collaboratifs et les partenariats récents.
  • Identification des acteurs actifs du domaine.
  • 30 entretiens avec les acteurs clés de la chaine de valeur

Résultats

  • Cartographie des acteurs clés du domaine des composites par maillon de la chaine de valeur
  • Présentation des partenariats stratégiques et commerciaux entre les acteurs clés du domaine
  • Présentation des projets collaboratifs en cours sur le domaine des matériaux composites
  • Taille du marché des matériaux composites et des fibres de carbone
  • Recensement des articles scientifiques et brevets pertinents
  • Enumération des informations pertinentes obtenues lors des entretiens

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Conseil technologique

Emballages

Enjeux Clients

Obtenir des solutions potentielles pour des emballages auto-chauffants nomades

Méthodologie déployée

  • Recherche bibliographique
  • Calculs thermodynamiques
  • Interrogation de fournisseurs et d’experts

Résultats

  • Mise en avant des mécanismes principaux donnant lieu à des réactions exothermiques
  • Positionnement des solutions identifiées
  • Recommandation d’une solution envisageable d’un point de vue industriel

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Conseil technologique

Energies renouvelables

Enjeux Clients

Cartographier les solutions d’auto nettoyage de surface en verre pour une application « énergie solaire »

Méthodologie déployée

  • Etat des lieux élargi des solutions potentielles par une approche analogique (issue d'autres secteurs et d'autres champs de connaissance)
  • Recherche bibliographique
  • Entretiens avec les acteurs et des experts identifiés

Résultats

Identification et positionnement des solutions à tester

Témoignagnes

« L’étude réalisée par BLOOMOON a permis d’identifier des technologies permettant de nettoyer ou d’éviter le dépôt de poussière, existantes et facilement transférables dans l'entreprise, ainsi que des solutions potentielles en développement et au stade de la recherche qui devront être suivies. »

M L Coordinateur R&D, groupe verrier

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Conseil technologique

Energie

Enjeux Clients

Cartographier les matériaux et/ou les technologies permettant de générer de l’électricité à partir de chaleur

Méthodologie déployée

  • Recherche bibliographique
  • Entretiens avec les acteurs et des experts identifiés

Résultats

  • Identification des acteurs principaux de ces technologies
    • Industriels actifs
    • Compétences académiques actives
  • Positionnement des matériaux et/ou technologies en fonction de la puissance visée
  • Recommandation sur la mise en œuvre de ces technologies dans le dispositif visé

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Conseil technologique

Energie

Enjeux Clients

Positionner des concepts de dispositifs de traitement de déchets au regard de la réglementation actuelle

Méthodologie déployée

  • Identification de la chaine de traitement des déchets ménagers
  • Recherche bibliographique pour identifier et analyser les points clés de la réglementation européenne qui s’applique aux traitements des déchets

Résultats

  • Positionnement des concepts sur la chaine de traitement
  • Recommandation sur les opportunités et les restrictions de développement des concepts client vis-à-vis de cette réglementation

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Conseil technologique

Energie

Enjeux Clients

Développer une solution novatrice de plafond thermique rayonnant

Méthodologie déployée

  • Analyse de l’état de l’art des solutions existantes (brevets, produits concurrents, publications scientifiques et techniques)
  • Identification des solutions/briques technologiques permettant l’intégration de technologies propriétaires innovantes
  • Entretiens avec des acteurs et experts identifiés dans les domaines industriel et scientifique

Résultats

  • Cartographie et évaluation technique des solutions existantes
  • Identification des acteurs principaux de briques technologiques innovantes (acteurs industriels, académiques)
  • Définition de nouveaux concepts technologiques
  • Modélisation 3D des concepts

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Conseil technologique

Grande distribution

Enjeux Clients

Obtenir des propriétés de glisse / reprise d’appui pour des semelles extérieures (chaussures de tennis)

Méthodologie déployée

  • Recherche de produits (bases caoutchouc et charges additives)
  • Interrogation de fournisseurs et d’experts

Résultats

  • Propositions de 3 nouvelles formulations à tester
  • Recommandation d’une solution envisageable d’un point de vue industriel

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Étude de conseil technologique sur l’auto-réparation des vernis de décoration du verre

Industrie du verre

Enjeux Clients

Trouver une solution d’auto-réparation des vernis de décoration du verre

Méthodologie déployée

  • Etat des lieux et identification des solutions potentielles (recherche bibliographique, recherche de solutions commerciales, prise de contact avec des industriels et universitaires)
  • Réunion d’approfondissements techniques avec des experts universitaires (expertises: polymères, physico-chimie, surfaces et interfaces, formulation)
  • premiers axes de solutions
  • approfondissement : élaboration de fiches concept (mécanismes, produits potentiels)
  • Positionnement des concepts en fonction du cahier des charges de l’étude

Résultats

  • Proposition et hiérarchisation de concepts de solutions
  • 8 solutions identifiées

Témoignagnes

« Cette réunion a été très intéressante. La journée a été alimentée par des débats très enrichissants autour des concepts de solutions proposées avec des noms, des fournisseurs, etc. Cela a été très concret. Ce travail a parfaitement répondu à notre demande. »

M. D, Directeur Recherche et Développement, groupe verrier

10 - CONSEIL TECHNOLOGIQUE ET PARTENARIAT

Conseil technologique

Textiles techniques

Enjeux Clients

Obtenir des solutions potentielles pour rigidifer « à la demande » un voile textile

Méthodologie déployée

  • Investigation élargie à des secteurs pour laquelle la problématique est voisine
  • Recherche bibliographique
  • Interrogation de fournisseurs potentiels et d’experts

Résultats

  • Mise en avant des mécanismes principaux permettant de réaliser la fonction visée
  • Positionnement et recommandations des solutions identifiées

11 - MONTAGE DE PROJETS SUBVENTIONNÉS

Montage et financement de projet (Investissement d’Avenir)

Chimie et Environnement

Enjeux Clients

Financer des programme de recherche collaboratifs sur la bioraffinerie de 3ème génération dans le cadre des Investissements d’Avenir (ITE)

Méthodologie déployée

  • Organisation et animation des groupes de travail (GT) de structuration et montage du dossier (GT Equipements et Investissements, GT formation, GT Recherche, GT Gouvernance, GT Valorisation)
  • Chiffrage des enjeux économique et sociétaux du programme
  • Rédaction des retombées économiques (chiffre d‘affaire, marchés potentiels et ciblés) sociales et (consolidation et estimation des enjeux en termes d’emplois) et sociétales
  • Accompagnement à l’ingénierie financière et consolidation des parties scientifiques du dossier
  • Renseignement des bases de données financières, Business plan, plan de trésorerie et plan de financement
  • Accompagnement à la notification Européenne (externalités, contexte concurrentiel, données économiques)

Résultats

Obtention du financement par le CGI et l’ANR, assiette des dépenses supérieure à 200M€
(ITE PIVERT)

11 - MONTAGE DE PROJETS SUBVENTIONNÉS

Montage de projet et Identification de partenaires

Energie

Enjeux Clients

Financer un programme de recherche collaboratifs sur le stockage d’énergie et identifier un partenaire pour le déploiement commercial de la solution

Méthodologie déployée

  • Mise à jour, relecture et correction du dossier AMI
  • Mise à jour et validation de la base de données financière
  • Identification et contacts de partenaire potentiels
  • Organisation de rendez vous et assistance lors des rendez vous avec les partenaires les plus intéressants

Résultats

11 - MONTAGE DE PROJETS SUBVENTIONNÉS

Montage de projet PSPC

Energie

Enjeux Clients

Financer un programme de recherche pour une centrale de cogénération géothermique en Alsace

Méthodologie déployée

  • Finalisation du consortium entre les différents partenaires
  • Identification des enjeux du programme pour le client et pour les financeurs
  • Rédaction du dossier
  • Création des bases de données financières, Business plan, plan de trésorerie et plan de financement
  • Présentation du dossier aux décideurs

Résultats

11 - MONTAGE DE PROJETS SUBVENTIONNÉS

Montage et financement de projet (Subvention FUI)

Industrie des peintures

Enjeux Clients

Obtenir une subvention FUI pour un projet collaboratif de développement de revêtement de métaux bio-sourcé

Méthodologie déployée

  • Identification des enjeux du programme pour le client et pour les financeurs
  • Rédaction du dossier
  • Création des bases de données financières, Business plan, plan de trésorerie et plan de financement
  • Présentation du dossier aux décideurs

Résultats

Obtention de la subvention FUI
Le projet est en cours depuis 2 ans et présente de bon résultats
Bloomoon a été missionné pour réaliser la coordination technique et financière du projet.

11 - MONTAGE DE PROJETS SUBVENTIONNÉS

Montage et financement de projet (Subvention RIAM)

Numérique et nouvelle technologie

Enjeux Clients

Obtenir une subvention Riam pour un nouvel outil internet de crowdfunding

Méthodologie déployée

  • Identification des enjeux du programme pour le client et pour les financeurs
  • Etude du marché et analyse des concurrents et des retombées économiques possible
  • Rédaction du dossier
  • Création des bases de données financières, Business plan, plan de trésorerie et plan de financement
  • Présentation du dossier aux décideurs au sein du Centre National du Cinéma
  • Accompagnement administratif jusqu'à versement des fonds

Résultats

Obtention de la subvention Riam
Le projet est en cours depuis 1 ans et présente de bon résultats
Bloomoon a été missionné pour assister l’entreprise à l’obtention du Crédit Impot Recherche

11 - MONTAGE DE PROJETS SUBVENTIONNÉS

Montage et financement de projet (Investissement d’Avenir)

Santé

Enjeux Clients

Construction d’un programme collaboratif en vue de développer de nouvelles stratégie thérapeutiques dans le cadre des Investissements d’Avenir et de l’ANR. 

Méthodologie déployée

  • Organisation et animation des groupes de travail (GT) de structuration et montage du dossier (GT Equipements et Investissements, GT formation, GT Recherche, GT Gouvernance, GT Valorisation)
  • Chiffrage des enjeux économique et sociétaux du programme
  • Rédaction des retombées économiques (chiffre d‘affaire, marchés potentiels et ciblés) sociales et (consolidation et estimation des enjeux en termes d’emplois) et sociétales
  • Accompagnement à l’ingénierie financière

Résultats

Dépôt en cours d’un projet collaboratif avec des centres hospitalo-universitaire, des biotechs et des medtechs pour un montant s’élevant à 30M€. 

11 - MONTAGE DE PROJETS SUBVENTIONNÉS

Montage et financement de projet (H2020 / Instrument PME)

Santé

Enjeux Clients

Construction et montage d’un dossier de financement européen pour assurer la transition des procédés, la validation clinique et gagner en compétitivité et en pérennité. 

Méthodologie déployée

  • Organisation et animation des groupes de travail de structuration du projet selon des méthodologie de méthodologie de gestion de projet.
  • Montage de la partie excellence scientifique du dossier
  • Chiffrage des enjeux économique et sociétaux du programme
  • Rédaction des retombées économiques (chiffre d‘affaire, marchés potentiels et ciblés) sociales et (consolidation et estimation des enjeux en termes d’emplois) et sociétales
  • Accompagnement à l’ingénierie financière
  • Accompagnement sur les enjeux Européen (externalités, contexte concurrentiel, données économiques)

Résultats

Dépôt d’un projet pour soutenir le développement technologique et l’introduction sur le marché d’une technologique de diagnostic innovante pour un budget évalué à 2M€.

12 - COORDINATION DE PROJETS COLLABORATIFS

Coordination de projets collaboratifs

Industrie des peintures

Enjeux Clients

Assurer la réussite du projet en assurant la coordination technique et financière

Méthodologie déployée

Suivi administratif, technique et financier en vue d’effectuer un reporting auprès des financeurs publics (BPI et Collectivités Territoriales)

  • Validation des besoins des financeurs et mis en place d’outils adaptés
  • Le suivi réglementaire du FUI à chaque étape
  • Le suivi et l’analyse du budget et de ses écarts par rapport au budget prévisionnel
  • Le relevé des informations nécessaires à la réalisation des livrables
  • L’analyse et la synthèse de ces informations
  • Formalisation du rapport d’avancement périodique

Animation et suivi interne du projet en vue de faciliter la communication entre les partenaires et de contribuer à la performance du projet.

  • Définition d’indicateurs de performance et réalisation d’un tableau de bord de pilotage
  • Préparation et animation de réunions du consortium

Résultats

Le projet est en cours depuis 2 ans et présente de bon résultats.
Des produits finis sont en cours de commercialisation.

13 - DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Conseil technologique

Bâtiment

Enjeux Clients

Positionner la technologie EPDM pour l’étanchéité de toiture

Méthodologie déployée

  • Qualification de la chaine de valeur des membranes EPDM
  • Identification des acteurs clés et positionnement concurrentiel
  • Recherche bibliographique et interviews d’experts et de fournisseurs d’équipement
    • informations techniques
    • prix

Résultats

  • Détermination de la structure de coûts
  • Dimensionnement des investissements
  • Recommandations de différents scénarios

13 - DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Étude expérimentale

Electronique

Enjeux Clients

Identifier de nouvelles voies de synthèse de nano aiguilles de SrCO3

Méthodologie déployée

  • Analyse des voies déjà testées par le client
  • Proposition de nouvelles voies de synthèse
  • Expérimentation : synthèse et caractérisations des produits obtenus

Résultats

Validation d'une des voies de synthèse mises au point

Témoignagnes

« Le travail expérimental et de compréhension scientifique a permis à notre groupe de mieux appréhender les difficultés liées à la synthèse de tels nano-objets. de plus des avancées significatives ont été apportées par l'expertise et le travail de BLOOMOON et nous ont permis d'approfondir les voies de synthèse mises au point. »

M. L Directeur de Recherche produits pour l'électronique, groupe chimique

13 - DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Étude expérimentale

Industrie de la catalyse

Enjeux Clients

Développement d’un nouveau catalyseur : dépôt d’une fine couche de TiO2 sur Al2O3

Méthodologie déployée

  • Proposition d’un protocole de synthèse
  • Expérimentation : Mise au point et validation du protocole de synthèse proposé
  • Caractérisation des produits obtenus

Résultats

  • Validation d'un protocole de synthèse
  • Protocole à l’essai pilote chez le client en vue d’industrialisation

Témoignagnes

« Le travail expérimental effectué par BLOOMOON et son expertise sur la synthèse de TiO2 nous ont permis de sélectionner une voie de dépôt de TiO2 sur Al2O3. Les résultats obtenus au laboratoire sont très satisfaisants et le protocole est aujourd’hui mis au point sur pilote en vue de son industrialisation. »

M. E, Responsable domaine R&D adsorbant, groupe chimique

13 - DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Étude expérimentale

Catalyse

Enjeux Clients

Caractérisation de gel et pâtes d’Al2O3 :

  • Comprendre la physico-chimie des produits et des phénomènes régissant leurs synthèses
  • Résoudre les problèmes divers qui apparaissent lors de la production des produits

Méthodologie déployée

  • Caractérisations physico-chimiques des produits (rhéologie, microscopie, potentiométrie, granulométrie, zêtamétrie, etc.)
  • Modélisation et interprétation des résultats

Résultats

Caractéristiques physico-chimiques des produits
Proposition de solution(s) en vue de résoudre les problèmes de production

Témoignagnes

« Le travail expérimental effectué par BLOOMOON et la richesse de nos échanges lors de nos journées de réunion nous ont permis d’acquérir une meilleure compréhension physico-chimique de nos produits. L’expertise apportée par BLOOMOON a complété la vision que nous avions du sujet et a permis d’avancer sur les problèmes rencontrés en production. »

M. E, Responsable domaine R&D adsorbant, groupe chimique

13 - DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Étude expérimentale

Catalyse

Enjeux Clients

Choisir le meilleur additif dérivé de cellulose pour éliminer les fissures générées sur des supports crus de catalyseur d’Al2O3 :

  • Etude des interactions entre les différents polymères dérivés de la cellulose préalablement sélectionnés
  • Etude des contraintes appliquées par la pression sur des dispersions d’Al2O3 et Al2O3+ polymère dérivé de cellulose

Méthodologie déployée

  • Détermination des isothermes d’adsorption de dispersions Al2O3 + polymère dérivé de cellulose
  • Expériences de pression osmotique

Résultats

  • La détermination et le tracé des isothermes d’adsorption a permis de mettre en évidence l’adsorption en quantité non négligeable des polymères dérivés de la cellulose sur Al2O3. Un de ces polymères semble avoir de plus fortes interactions.
  • Les expériences de pression osmotique n’ont pas permis de discriminer clairement les différents polymères étudiés.
  • Sur la base de l’ensemble des résultats obtenus, BLOOMOON a pu préconiser le test d’un des additifs étudiés au stade pilote chez le client.

Témoignagnes

« Le travail expérimental effectué par BLOOMOON et la qualité de nos échanges lors de nos journées de réunion nous ont permis d’obtenir une vision plus éclairée sur le comportement de nos pâtes en production et de mieux comprendre les effets qu’ont les additifs à base de cellulose sur nos produits . »

M. E, Responsable domaine R&D adsorbant, groupe chimique  

13 - DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Étude expérimentale

Catalyse

Enjeux Clients

Comprendre la réactivité et l’adhésion d’une poudre « flash » d’alumine afin de : 

  • Trouver les moyens pour améliorer l’aptitude de la poudre « flash » à adhérer durant un procédé de granulation
  • Réduire la proportion de poussières produites sans affecter les performances en application

Méthodologie déployée

  • Expériences de montée capillaire sur des éprouvettes d’Al2O3 préalablement fabriquées
  • Détermination des énergies de surface des poudres

Résultats

Ces expériences ont permis de :

  • Classer les poudres selon leurs énergies de surface
  • Préconiser des solutions afin d’améliorer l’adhésion de la poudre flash et limiter la production de poussières au cours du procédé

13 - DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Étude expérimentale

Verre

Enjeux Clients

Empêcher la migration du plomb d’un contenant en cristal vers son contenu

Méthodologie déployée

  • Proposition de plusieurs solutions de traitement du verre
  • Mise au point des traitements de surface et caractérisation

Résultats

 Validation d’une des solutions de traitement de surface mise au point pour essais chez le client 

15 - BUSINESS DEVELOPMENT

Étude de marché

Agro-alimentaire

Enjeux Clients

Recherche d'applications industrielles pour la valorisation d'une technologie brevetée pour l'amélioration de la qualité sanitaire d’une matière première alimentaire d'origine végétale. 

Méthodologie déployée

  • Qualification des besoins existants ou latents des industries de seconde transformation en Europe
  • Veille réglementaire pour envisager ou non une évolution législative
  • Evaluation de la taille des marchés d’intérêt sur la base des informations récoltées
  • Proposition de modèles économiques et évaluation des retombées économiques

Résultats

Recommandation des industries les plus pertinentes – futurs lead –  en fonction de leur réceptivité à la nouvelle technologie, de la taille du marché, du levier réglementaire et des revenus potentiels pour le client 

15 - BUSINESS DEVELOPMENT

Étude de marché – Business Development

Matériaux

Enjeux Clients

Identification des principaux acteurs du marché des emballages antistatiques sur toute la chaine de valeur et évaluer la taille et la valeur de ce marché selon 3 axes : répartition géographique, répartition le long de la chaine de valeur. Evaluer l’acceptabilité et l’intérêt d’une nouvelle technologie.

Méthodologie déployée

  • Qualification de la chaine de valeur et identification des acteurs clés
  • Réalisation de 50 entretiens avec les acteurs clés (Angleterre, Allemagne, Belgique, Chine, Corée, Etats-Unis, France, Inde, Italie, Japon, Malaisie, Pays-Bas, Taiwan, Thaïlande, Philippines)
  • Analyse du marché : volume de marché et niveaux de prix. Segmentation du marché selon 3 grands axes : géographique, situation sur la chaine de valeur et type de produit

Résultats

Cette étude a permis au client de connaitre l’acceptabilité de son nouveau produit avec notamment la fourniture d’une liste de contacts intéressés. De plus, cette étude lui a permis d’évaluer le prix de vente de son produit ainsi que son marché potentiel.

15 - BUSINESS DEVELOPMENT

Business Development

Marché verrier

Enjeux Clients

Etude de marché, développement commercial et identification de leads pour des technologies de revêtement sur verre plat.

Méthodologie déployée

  • Identification des sites de traitement de verre dans le monde entier
  • Contact de chaque site (70 entretiens réalisés en Afrique, Amérique, Europe, Moyen Orient et Japon) afin de déterminer le process de traitement utilisé, la quantité de verre traité sur chaque site, la quantité de produit de traitement utilisé par an et de tester leur intérêt pour une autre solution technique.

Résultats

Cette étude a donné lieu à des recommandations sur la technique de traitement à privilégier par le client et a apporté au client une liste de leads commerciaux.

16 - DISPOSITIFS FISCAUX (CIR, JEI, CII,CIMA)

Audit et sécurisation en matière de Crédit Impôt Recherche

Agro-alimentaire

Enjeux Clients

Accompagnement global d'un groupe industriel dans la sécurisation et l’optimisation du CIR

Méthodologie déployée

  • Audit des pratiques en matière de CIR dans différentes filiales
  • Préconisations en matière de sécurisation et d’optimisation
  • Définition de Bonnes pratiques et de Procédures groupe
  • Formation des Responsables R&D / Dir. Financiers des filiales
  • Assistance à contrôles fiscaux dans plusieurs filiales
  • Analyse de périmètre d’éligibilité et constitution des dossiers justificatifs ad hoc

Résultats

Harmonisation des pratiques groupe => Homogénéité d’approche, rationalisation des pratiques
Sécurisation : Solidité des dossiers
Optimisation : Périmètre supplémentaire retenu (notamment grâce à l’approche thématique)

16 - DISPOSITIFS FISCAUX (CIR, JEI, CII,CIMA)

Accompagnement dans l’acquisition du Crédit Impôt Recherche

Chimie de spécialité

Enjeux Clients

Accompagnement global d'un groupe industriel dans le bénéfice du Crédit d'Impôt Recherche

Méthodologie déployée

  • Définition des modalités d'intervention en fonction de la maitrise du dispositif par chacune des sociétés, notamment accompagnement et formation aux techniques de rédaction du dossier scientifique justificatif
  • Déploiement de la mission en mode projet
  • Reportings réguliers aux référents clients
  • Livraison d'une documentation scientifique structurée par thématique de recherche, parfois transverse à différentes sociétés du groupe

Résultats

Analyse exhaustive du périmètre éligible avec une augmentation de 20% du Crédit d'Impôt Recherche et la réalisation d'une documentation scientifique solide et facile à mettre à jour.

Témoignagnes

« La collaboration avec BLOOMOON a été particulièrement appréciée en raison du niveau d’engagement des consultants et du respect porté à la réalisation des objectifs. Grâce à un travail en amont de structuration, avec une bonne compréhension de notre métier, leur analyse sous un angle scientifique de nos activités a permis de circonscrire le périmètre de nos travaux de R&D de manière fiable. En parallèle, une investigation poussée sur nos différents pôles de dépenses a été menée afin d’apporter des solutions parfaitement sécurisées.»
M. Valère Logel, Product Development Manager, CLARIANT, Industrie Chimique

16 - DISPOSITIFS FISCAUX (CIR, JEI, CII,CIMA)

Assistance à contrôle fiscal

Industrie de la Santé Animale – Fabricant de machines spéciales

Enjeux Clients

  • Assistance à contrôle fiscal dans le cadre d’une expertise du CIR conduite par le Ministère en charge de la Recherche sur 4 exercices fiscaux – Enjeux • 1 M€
  •  Intervention dans un contexte tendu (rejet de principe de la part de l’administration fiscale)

Méthodologie déployée

  • Compréhension du métier de l’entreprise et de son positionnement technologique et analyse du détail des projets et des dépenses déclarées (catalogue d’études sans lien évident)
  • Structuration de l’activité : mise en perspective de la liste d’études retenues en 4 axes de recherche s’inscrivant dans la durée
  • Rédaction du dossier scientifique et présentation des éléments financiers en cohérence
  • Coaching des équipes de recherche à la préparation de la présentation de leurs activités de recherche sur site lors d’une rencontre avec l’expert

Résultats

L’expert scientifique nommé, expert en systèmes mécaniques et automatismes, a été entièrement convaincu. L’ensemble des opérations de recherche ont été appréciées comme relevant d’une démarche de recherche appliquée conduisant à des avancées significatives de l’état des connaissances. L’intégralité des dépenses déclarées au titre du CIR a été validé.

Témoignagnes

« Bloomoon nous a très certainement sortis d’une ornière en structurant et en rédigeant la plus grande partie de notre rapport d’activités pour 2010 à 2013 et en apportant un support organisationnel lors de nos échanges avec les experts du MENESR. »


M. Gilles B., R&D manager

16 - DISPOSITIFS FISCAUX (CIR, JEI, CII,CIMA)

Augmenter la performance fiscale, en lien avec le niveau des dépenses de recherche

Matériaux de construction - Centre de recherche international situé en France

Enjeux Clients

  • Reconsidérer le périmètre des dépenses de recherche et développement éligible au titre du CIR (décroissance au fil des années) – Analyse par projet (environ 200 projets ouverts dont 150 considérés comme éligibles), conduisant à un taux de R&D éligible de 65 % (ressenti comme faible)
  • Profiter de la mobilisation des chercheurs pour capitaliser les connaissances scientifiques

Méthodologie déployée

  • Compréhension du métier, des missions du centre de recherche, de ses processus, de ses expertises et indicateurs – Audit de la méthodologie et des déclarations antérieures
  • Structuration de l’activité : Co-construction avec les membres d’un Comité Recherche de la structuration de l’ensemble des activités de recherche en 5 thèmes majeurs de recherche
  • Valorisation financière : Redéfinition d’un périmètre de R&D (éligibilité à 85%), analyse fine des postes de dépenses (personnel de recherche, R&D sous-traitée, subventions…)
  • Définition d’un nouveau processus de documentation scientifique : 15 référents interviewés et ressemblant l’information / versus 150 fiches projets rédigées par 50 rédacteurs
  • Rédaction d’un document de 200 pages reprenant l’histoire des 5 thèmes et soulignant les manques, les verrous et comment les activités de recherche du centre y répondent
  • Définition d’un processus CIR pour les années suivantes

Résultats

  • Une augmentation significative de la performance fiscale (+70% de montant de CIR en passant de l’approche par projet à une approche par thème de recherche) (7 M€ vs 4 M€)
  • Une meilleure contribution et un plus grand intérêt des équipes techniques à contribuer (prise de hauteur, valorisation des travaux vus de l’angle « thème » par rapport à l’angle «projet »)